Clik here to view.
Стратегически диамант на Хамбрик и Фредриксън
Всяка организация трябва да разполага със стратегия, но изготвянето й е сложна задача, която включва отчитане на голям брой фактори. В помощ на предприемачите и мениджърите е създаден модел, известен...
View ArticleClik here to view.
Джон Уотсън. Биография и идеи
Джон Уотсън е американски психолог, считан за един от създателите на школата на бихевиоризма в нейния най-радикален вариант. Известността на Джон Уотсън се дължи на нестандартните му идеи за...
View ArticleClik here to view.
Ролеви брейнсторминг
Един от най-популярните начини за генериране на свежи идеи и разрешаване на сложни проблеми е техниката “брейнсторминг”. Но брейнстормингът има своите ограничения. Например, възможно е някой от...
View ArticleClik here to view.
Експеримент “Малкият Албърт”на Уотсън
Експериментът “Малкият Албърт” е сред най-известните и същевременно най-оспорвани бихевиористки експерименти от началото на ХХ век. Експериментът е проведен от Джон Уотсън, считан за един от...
View ArticleClik here to view.
4 морални корпоративни цели на Муркоянис
Каква може да бъде главната цел на една фирма? Към какво следва да се стремят нейните ръководители? За някои висши мениджъри, главна цел трябва да е печалбата, ако компанията иска да е...
View ArticleClik here to view.
18 закона за човешката природа на Грийн
Кое е това, което движи нашето поведение? Какви са корените на движещите сили? Колко от тях са подсъзнателни и колко – осъзнати? Влияят ли се нашите постъпки от човешката ни природа? По тези въпроси...
View ArticleClik here to view.
Модел за групово развитие на Уилан
Обикновено групите или екипите от хора са динамични формирования, които рядко са ефективни от самото начало и достигат до своята зрялост постепенно, чрез възходящо развитие. Известен е т.нар. “Модел...
View ArticleClik here to view.
Петте зъбни колела на иновациите на Апело
Как да се създават и стимулират иновациите? Всяка организация би искала да знае това. Под името “Петте зъбни колела на иновациите” е известен модел, който акцентира на пет основни елемента на...
View ArticleClik here to view.
Експеримент с котка и мишка на Куо
През началото на XX век психологът Джон Уотсън предлага идеята, че вроденото поведение или инстинктите могат да се променят чрез кондициониране – подаване на специфични стимули от външната среда. В...
View ArticleClik here to view.
Теория за черния лебед на Талеб
В живота понякога се случват необичайни събития, които никой не е очаквал, но които оказват огромно въздействие върху хората. Подобни изненадващи събития са известни като “черни лебеди” и са част от...
View ArticleClik here to view.
Модел за 4 типа екипни мениджъри на Маккоби
Успешната екипна работа изисква много неща – ясна цел, компетентни и ангажирани служители, подходящи условия за екипно взаимодействие… Но една от най-важните предпоставки за ефективна работа в екип е...
View ArticleClik here to view.
Теория за триединния мозък на Маклийн
Много хора смятат, че имат един-единствен мозък и мислят, че този мозък е местоположението на техните когнитивни способности. В действителност в човешкия череп съществуват не един, а цели три мозъка,...
View ArticleClik here to view.
Адам Смит. Биография и идеи
Адам Смит е влиятелен шотландски философ, който оставя ярка следа със своята политическа философия и е широко цитиран като “баща на съвременната икономика”. Адам Смит смята, че човекът е животно,...
View ArticleClik here to view.
12 правила на мозъка на Медина
Човешкият мозък е сложно устроен и от дълги години се изучава щателно от биолози, психолози и невролози. Науката напредва бавно, но сигурно в откритията си и в резултат на множество изследвания са...
View ArticleClik here to view.
Едуард Толман. Биография и идеи
Едуард Толман е един от водещите представители на бихевиоризма в психологията и основоположник на т.нар. “когнитивен бихевиоризъм”. Толман обединява методологията на бихевиоризма с гещалт...
View ArticleClik here to view.
Модел GROW за коучинг на Уитмор
Ефективният ръководител, освен да поставя цели, организира и контролира, следва да работи отблизо със служителите си и да подпомага тяхното развитие, за да могат да свой ред и те да се справят...
View ArticleClik here to view.
Матрица на консултантския бизнес на Майстър
Начинът, по който се популяризира, продава и доставя една консултантска услуга определя в голяма степен типа на бизнесa, който развива една консултантска фирма или соло-консултант. Под името “Матрица...
View ArticleClik here to view.
Модел VAK за стилове на учене на Барб
Хората учат по различен начин. Някои предпочитат да гледат, други – да слушат, а трети търсят физическо преживяване и учене чрез правене. Един от класическите модели, които обясняват различните...
View ArticleClik here to view.
Правило на горещия котлон на Макгрегър
На всеки ръководител рано или късно му се налага да предприеме дисциплинарни мерки срещу пряк подчинен, чиито действия са в разрез с правилата в организацията. Подобни ситуации не са приятни и са...
View ArticleClik here to view.
Правило на 72-та часа на Шефер
Един от главните инструменти за управление на времето, които хората използват, са списъците със задачи, в които се записват всички неща за вършене през деня или седмицата. Проблемът със списъците със...
View Article