Clik here to view.
Как да проведем промяната при преминаване от индивидуална към екипна работа
Работата в екип е новост за всяка компания, в която служителите до този момент работят главно по свои индивидуални, а не екипни задачи. Служителите по принцип може и да харесват новостите, но...
View ArticleClik here to view.
Корпоративната култура на W. L. Gore & Associates подкрепя работата в екип...
През 1958г. съпрузите Бил и Вийв Гор основават “W. L. Gore & Associates” – компания, която първоначално е възнамерявала да прави бизнес в областта на флуорокарбонните полимери, по-конкретно в...
View ArticleClik here to view.
Теория за атрибуцията на Кели
Хората винаги търсят начини да обясняват причините за поведението, което наблюдават в себе си или в другите. Фирмените ръководители също търсят начини, за да обяснят причините за поведението на своите...
View ArticleClik here to view.
Как да управляваш собствената си кариера
Преди да ти покажа какви са възможностите да управляваш собствената си кариера, виж една популярна теория, според която всяка кариера може да премине през няколко характерни етапа. Етапи в развитието...
View ArticleClik here to view.
Триумфът на Алфред Слоун като президент на General Motors
Алфред Слоун работи за автомобилния гигант General Motors от 1918г. В продължение на 25 години заема най-важната длъжност – президент на корпорацията. Известен е със смели и интелигентни решения за...
View ArticleClik here to view.
Как SOL постига впечатляваща организационна промяна чрез работа в екип (казус)
Когато става дума за организационна промяна и постигане на висока фирмена ефективност чрез работа в екип, един от най-ярките примери е този с финландската компания SOL. Накратко за SOL SOL е...
View ArticleClik here to view.
5 основни вида екипи
Когато една организация преценява дали да заложи на работата в екип, едно от важните решения, които трябва да вземе е какви точно видове екипи ще създава и развива. Видовете екипи са важни, доколкото...
View ArticleClik here to view.
Фредрик Еклунд: За да продавате добре, развийте чара и чувството си за хумор...
“За да продавате добре, развийте чара и чувството си за хумор” е откъс от книгата “Гарантираната продажба. Как да продадем всичко на всеки” на Фредрик Еклунд. Той е топ-брокер на недвижими имоти в Ню...
View ArticleClik here to view.
Как Volvo повишава мотивацията и качеството на работа чрез автономни групи...
В периода между 1960-1980г. в редица големите компании на промишлено развитите страни възниквали почти едни и същи проблеми – неявания на работниците на работа (особено неквалифицираните),...
View ArticleClik here to view.
Как чрез съпричастие да повишим ефективната работа в екип
Когато събереш хората в един екип, те рядко ще могат да заработят ефективно още от самото начало. Ако си ръководител на екип, има няколко важни задачи, които ти предстои да свършиш, след като си...
View ArticleClik here to view.
Възможно ли е да имаш супер кариера в България?
Преди време участвах в държавни изпити на студенти – бакалаври и магистри. Замислих се за това как ще се развие съдбата на тези момичета и момчета след дипломирането, когато трябва да избират кариера...
View ArticleClik here to view.
В продажбите отделяй по 30 минути всеки ден за твоята експертност
В миналото, като нов-новеничък служител в отдел “Продажби” на голяма производствена и експортно ориентирана фирма, бях поставен под напрежение. Истинска история Собственикът на фирмата се появи един...
View ArticleClik here to view.
В продажбите научавай всеки път по две нови неща за клиента си
Работата на един продавач не се свежда единствено до това да обсъжда с клиента продукта, цената, начините на плащане, отстъпките, гаранциите. Това са т.нар. “рационални мотиви за покупка”. Клиентите...
View ArticleClik here to view.
Как Brabantia ускорява иновациите и повишава ефикасността си чрез работа в...
Brabantia e холандска компания, която произвежда широка гама стоки за бита. Основана през 1919г. като семейна фирма, днес Brabantia e една от водещите компании в Европа. В началото “фабриката” била...
View ArticleClik here to view.
Питър Дракър
Питър Дракър е един от най-известните учени, които дават успешни решения за важни икономически, политически и социални проблеми. Но знаменит той става благодарение на идеите си по мениджмънт....
View ArticleClik here to view.
10 неща, които определят ангажираността на служителите (презентация)
В презентация на тема “10 неща, които определят ангажираността на служителите” OfficeVibe.com показва които са най-важните елементи на изграждането на фирмена култура на силна ангажираност от страна...
View ArticleClik here to view.
Как Avery Dennison печели доверието на клиентите чрез работа в екип (казус)
Клиентите са важни за бизнеса. Обикновено организациите се стремят да ги спечелят чрез ефикасни маркетингови дейности. Примерът за френския филиал на компанията Avery Dennison по-долу показва един...
View ArticleClik here to view.
Теория за трите потребности на Макклилънд
В теорията на управлението е известно името на Дейвид Макклилънд като автор на Теорията за трите потребности, известна още и като “Теория на придобитите (заучените) потребности”. Тази теория има пряко...
View ArticleClik here to view.
Методът 20-70-10 на Джак Уелч за оценка на служителите
Методът 20-70-10 за оценка на служителите е популярен сред редица големи компании. Този метод е популяризиран за пръв път сред широката общественост от Джак Уелч – легендарен бивш изпълнителен...
View ArticleClik here to view.
Теория за двата фактора на мотивация на Хърцбърг
Една от теориите за мотивацията в работата, която се прилага успешно в практиката на много компании по света, е двуфакторната теория на Фредерик Хърцбърг. На основа на свои изследвания в различни...
View Article