Clik here to view.
Петте универсални закона за успех в бизнеса на Бърг и Ман
Кои са законите на бизнес успеха? Има ли златни принципи и правила, които гарантират успех? Вероятно всеки предприемач би искал да знае това. Много убедителна формулировка на законите на бизнес успеха...
View ArticleClik here to view.
Правило 70-20-10 за продуктови иновации на Google
Едно от големите предизвикателства пред всяка компания е как да управлява своите ресурси така, че да създава продуктови иновации. Дали организацията да залага на съществуващите продукти и постепенно...
View ArticleClik here to view.
Ефекти на Пигмалион и Галатея
Независимо дали го осъзнаваме или не, очакванията на хората се отразяват на производителността и приносите им в работата. Например, високите очаквания на един мениджър към неговите сътрудници водят до...
View ArticleClik here to view.
Правило на 10 000 часа. Как да станем изключителни?
Колко време отнема на човек, за да усвои по изключителен начин някакво умение? Колко време му е нужно да тренира или репетира, за да стане експерт от световна класа? През последните години голяма...
View ArticleClik here to view.
4 роли за ефективна комуникация на Кантър
Комуникацията между хората е от ключово значение за ефективността на всяка една работна група или екип. В комуникацията в група обаче, хората имат различни приноси и изпълняват различни “роли” –...
View ArticleClik here to view.
Модел ABCD на доверието на Олмстед
Доверието е деликатно нещо. Изгражда се дълго, а може да се изпари за броени минути. Доверието лежи в основата на добрите взаимоотношения – на работа, а и извън нея. В делова обстановка, когато трябва...
View ArticleClik here to view.
Емоционална интелигентност. Как да осъзнаем емоциите
Емоционална интелигентност е умението да осъзнаваме емоциите – нашите и на хората около нас. Според позитивната психология, известни са 6 добродетели и 24 сили за щастие. Емоционалната интелигентност...
View ArticleClik here to view.
Модел “Харвард” за управление на човешките ресурси
Защо някои специалисти по управление на човешките ресурси стигат до очакваните резултати, а други не успяват? Причините могат да са различни, но една от най-съществените сред тях е моделът, който...
View ArticleClik here to view.
6 принципа на убеждаването на Чалдини
Всеки ден на всеки от нас му се налага да влиза в ролята на убеждаващ някого да вземе някакво решение или сам е подложен на опити да му бъде оказано влияние – и в личния живот, и в професионалния....
View ArticleClik here to view.
Двете бизнес стратегии за опростяване на Кош
Още през 70-те години на XX век бизнесът открива, че за да е преуспяваща една фирма, тя следва да е “звезда” в своя бранш – да има висок пазарен дял и да оперира в бързонарастващ пазар. Това прозрение...
View ArticleClik here to view.
Матрица на приоритетите
Всички ние сме заети хора. За да управляваме несекващия поток от задачи, ни се налага непрекъснато да вземаме решения върху какво да се фокусираме. Не съумяваме ли да степенуваме задачите по степен на...
View ArticleClik here to view.
Матрица “Умение/Воля” за коучинг
Нуждата от коучинг възниква там, където има конкретна ситуация, проблем или задача, във връзка с която определен човек се нуждае от помощ. Какъв следва да бъде правилният подход за коучинг, който да...
View ArticleClik here to view.
Емоционална банкова сметка
Известно е, че ако искаме трайно щастие, големи успехи и висока ефективност в живота си, трябва да умеем да се разбираме добре с важните за нас хора. Човешките взаимоотношения обаче не са проста...
View ArticleClik here to view.
GAP анализ
Изключително важно е една организация да има правилните цели пред себе си и да работи систематично, за да ги постига в срок. Но как организацията може да е сигурна, че стъпките, които предприема във...
View ArticleClik here to view.
Безпристрастност. Как да се отнасяме с всички по еднакъв начин
Безпристрастност е умението да се отнасяме с всички по еднакъв начин. Според позитивната психология, известни са 6 добродетели и 24 сили за щастие. Безпристрастността представлява една от тези сили,...
View ArticleClik here to view.
Петте организационни структури на Минцбърг
Една и съща организация може да работи добре или не в зависимост от организационната структура, която е избрала да има. Но коя е най-добрата организационна структура? Известни са пет основни...
View ArticleClik here to view.
Модел Great Dream за щастлив живот
За мнозина от нас щастливият живот е основна цел в живота. Но от какво се състои той? И как да го постигнем? В търсене на щастието, ние често поемаме по различни пътища. Оказва се обаче, че елементите...
View ArticleClik here to view.
Трансформационно лидерство
Случвало ли ти се е да си част от група, в която някой да прояви лидерски способности, като поеме контрол върху ситуацията, определи посоката на развитие, приобщи хората към общите цели и ги накара да...
View ArticleClik here to view.
Транзакционно лидерство
Практиката на управление както в миналото, така и в наши дни, разчита силно на подчинеността в отношенията ръководител-подчинени и на произтичащата от това мотивация в стил “морков и тояга”. За да...
View ArticleClik here to view.
Модел “Гест” за управление на човешките ресурси
Много организации се стремят към по-добри финансови резултати. Популярни похвати за това са повишаване на производителността на труда, намаляване на разходите, плащане на по-ниски заплати и т.н. Не...
View Article