Clik here to view.
Оценяване на красотата и съвършенството. Как да виждаме и да ценим
Оценяване на красотата и съвършенството е умението да виждаме и да ценим красивите и съвършени неща около нас. Според позитивната психология, известни са 6 добродетели и 24 сили за щастие. Оценяването...
View ArticleClik here to view.
Анри Файол. Биография и идеи
Анри Файол е френски инженер и един от изтъкнатите теоретици и практици на управлението от началото на ХХ век. Преди повече от 100 години Файол е автор на ключови идеи за управлението, които имат...
View ArticleClik here to view.
Принцип KISS
Светът, който ни заобикаля, е сложен. Понякога – прекалено сложен. Налага ни се да мислим за много неща, да помним много неща, да правим много неща. На моменти се сблъскваме с толкова много...
View ArticleClik here to view.
Теория за осемте скрити потребности на Пакард
Когато купуват, хората обикновено вземат решенията си на основа на емоционални причини, след което откриват достатъчен брой рационални причини, за да се аргументират. Това означава, че решенията за...
View ArticleClik here to view.
Двата бизнес модела за трайно конкурентно предимство на Бъфет
Има фирми, които се развиват успешно, регистрират дългосрочни печалби и предлагат на служителите си големи възможности за напредване в кариерата и сигурност на работното място. Има обаче и други...
View ArticleClik here to view.
SOAR анализ
Един от най-популярните инструменти за стратегическо планиране е т.нар. “SWOT анализ”, при който се анализират силните и слаби страни на една фирма, както и възможностите и заплахите, които стоят пред...
View ArticleClik here to view.
Критични фактори за успех
Понякога мениджърите и служителите нямат единно мнение относно това кое е най-важното, към което да се стреми тяхната организация, за да се сдобива с успехи. Някои смятат, че са важни едни неща. Други...
View ArticleClik here to view.
Талес. Биография и идеи
Талес от Милет е древногръцки философ, математик и астроном, останал в историята като първи философ на Западната философия. Талес е вероятно първият философ и учен, който опитва да открие от какво е...
View ArticleClik here to view.
14 принципа за управление на Файол
За всеки ръководител на организация е от полза, ако в ежедневната си работа по управление на организацията се опира на проверени принципи. Принципите са полезни с това, че дават на ръководителя...
View ArticleClik here to view.
Трите правила за делегиране на Бъфет
Делегирането е една от ключовите концепции в управлението. Всеки мениджър трябва да умее да делегира в правилните ситуации. Обратното на делегирането е микроменажирането. Да се месиш непрекъснато в...
View ArticleClik here to view.
Благодарност и признателност. Как да осъзнаваме доброто, което ни се случва
Благодарност и признателност е умението да осъзнаваме доброто, което ни се случва. Според позитивната психология, известни са 6 добродетели и 24 сили за щастие. Благодарността и признателността...
View ArticleClik here to view.
Оценяване на красотата и съвършенството. Как да виждаме и да ценим
Оценяване на красотата и съвършенството е умението да виждаме и да ценим красивите и съвършени неща около нас. Според позитивната психология, известни са 6 добродетели и 24 сили за щастие. Оценяването...
View ArticleClik here to view.
Петте функции на мениджмънта на Файол
Каква е работата на мениджъра? Какво следва да върши той, за да е ефективен? Тези въпроси вълнуват специалистите по управление вече над 100 години. Още преди около един век, изтъкнатият експерт по...
View ArticleClik here to view.
Матрица RACI на отговорностите
Когато в един екип има да се свърши някаква обща задача, понякога възниква проблем с отговорността. По-специално, лесно е отговорността да се размие и да не е съвсем ясно кой за какво точно отговаря в...
View ArticleClik here to view.
Франк и Лилиан Гилбрет. Биография и идеи
В зората на индустриалната революция в началото на XX век предприятията търсят начини за повишаване на производителността си. С появата на първите експерти и изследователи от школата на т.нар. “научно...
View ArticleClik here to view.
Четирите стратегии за влияние на Бейкър
Умението да се влияе е от критично важно значение за успеха на всеки ръководител или лидер. Но не всеки ръководител или лидер влияе еднакво на околните. Съществуват различни начини за влияние,...
View ArticleClik here to view.
Матрица ADL за определяне на бизнес стратегия
Всяка фирма има нужда от адекватна бизнес стратегия, която да следва, за да е успешна в своята дейност. Но как да се определи подобна стратегия? Кои са основните фактори, които следва да се отчитат и...
View ArticleClik here to view.
Хенри Гант. Биография и идеи
Хенри Гант е американски инженер и един от първите консултанти по управление. Гант е известен с работата си в областта на научното управление и организацията на труда и в частност с т.нар. “Гантови...
View ArticleClik here to view.
Матрица за определяне на ценова стратегия
Определянето на точната цена на един продукт може да изглежда като относително лесна задача. Тя обаче е един от най-важните фактори за пазарния успех на всеки продукт. Цената е важна част на всеки...
View ArticleClik here to view.
Надежда. Как да гледаме на бъдещето с вяра
Надежда е умението да гледаме на бъдещето с вяра. Според позитивната психология, известни са 6 добродетели и 24 сили за щастие. Надеждата е една от тези сили, част от добродетелта “Трансцедентност”,...
View Article