Основната задача на мениджъра според Питър Дракър
Една голяма част от днешните работни места е свързана с управлението (мениджмънта). Наричат хората, които работят на такива работни места “мениджъри”. Мениджърите изпълняват своите работни задачи...
View ArticleФилип Котлър: Моделът на Маркетинг 3.0 (откъс)
По-долу следва откъс от книгата „Маркетинг 3.0“. Авторите Филип Котлър, Хермаван Картаджая, Айвън Сетиаван – водещи специалисти по маркетинг, разказват какво е „Маркетинг 3.0” – третият етап в...
View ArticleМаркетингова пъблик рилейшънс програма на Pampers за поддържане на лидерство...
През 1956г. един от изследователите в Procter&Gambe – Вик Майлс, трябвало да наглежда новородената си внучка за определени часове от деня. Останал поразен колко трудоемък е процесът за смяна и...
View ArticleЕвтин начин за отличаване от конкуренцията за Virgin Atlantic чрез създаване...
Историята за начина, по който авиокомпанията Virgin Atlantic се отличава от конкуренцията си прочетох най-напред в публикация на Пол Слоун – топ-експерт по креативно мислене и иновации. Той разказва...
View ArticleПреодолей страха от студените обаждания на клиенти чрез създаване на абсурдност
Който работи в сферата на т.нар. “B2B продажби” знае добре, че студените обаждания по телефон са основен метод за откриване на нови потенциални клиенти. За студените контакти сме говорили и преди тук,...
View ArticleДон Секстън: Герила брандинг за малките фирми (откъс)
Бел. ред.: По-долу следва откъс от Глава 16 – “Герила брандинг: Брандинг за малките компании”, от книгата “Брандинг 101”, част от бизнес поредицата “Университетът Тръмп”. Удебеляванията в текста са от...
View ArticleТеория Z на Оучи
Уилям Оучи е професор по управление и известен автор в света на мениджмънта. Роден е през 1943г. в Хонолулу, Хавай. Получава бакалавърска степен от Williams College през 1965г., магистърска степен в...
View ArticleСедем съвета за по-ефективни работни срещи
Работните срещи са обичайно явление във фирмите, особено там, където работят повече хора и е нужна добра координация между тях. Работните срещи са една от основните форми на вътрешнофирмена...
View ArticleКлючовите думи в подготовката на CV
В предишните две статии от поредицата – за професионалната цел и обобщението на профила, говорихме за това как най-добре да опишете целите и да обобщите професионалния си профил, разгледахме силни...
View ArticleКонцепцията на “съседното възможно” в иновациите
Историята на човечеството в областта на откритията и новите идеи разкрива интересни закономерности, които се повтарят отново и отново. В няколко поредни статии ще разгледаме кои са те и как можем да...
View ArticleЕмили Чан: Какво е преформулиране-рефрейминг? (откъс)
По-долу е поместен откъс от книгата на Емили Чан “Поверително от Харвард бизнес скул”, посветен на преформулирането или на т.нар. “рефрейминг”. Това е умението да се погледне на един съществуващ...
View ArticleКонцепцията на “течната среда” в иновациите
След статията “Концепцията на “съседното възможно” в иновациите”, продължаваме напред в изследване на закономерностите на иновациите и ще разгледаме отблизо още една характерна идея, свързана с...
View Article17 неща, присъщи на успешните екипи
Не всички екипи са еднакви. Някои екипи са очевидно по-добри от други. Те постигат повече, с цената на по-малко караници и разправии. Въпреки това, съществуват примери за екипи, които работят отлично...
View ArticleДжо Витале: Привлечете вниманието чрез уводни думи с хипнотично въздействие...
По-долу следва откъс от книгата “Хипнотичните думи: Как да привлечем клиентите с думи” на Джо Витале – книга, фокусирана върху умението да се пише – ключово умение за успех в продажбите. Откъсът е...
View ArticleКонцепцията на “бавното прозрение” в иновациите
Можем да научим много полезни неща за идеите и иновациите в ежедневната ни работа, ако прочетем историите на някои открития. Връзката между великите открития и идеите и иновациите в ежедневната работа...
View ArticleТрите бизнес модела за трайно конкурентно предимство на Уорън Бъфет
Уорън Бъфет е един от най-богатите хора на света, който освен изключителен инвеститор е очевидно и изключителен мениджър, като се има предвид, че фирмата му “Бъркшър Хатауей” има 233 000 служители по...
View Article4 нива на стратегическия план
Всеки мениджър с висок ранг (управител или изпълнителен директор, например) следва да умее да съставя стратегически план за работа на фирмата си. Изготвянето на стратегически план е от критична...
View ArticleКонцепцията на “случайните прозрения” в иновациите
Това е четвъртата статия от поредицата за възможностите да стимулираме повече идеи и иновации в ежедневната работа. Поредицата е вдъхновена от книгата на Стивън Джонсън “Как се раждат добрите идеи....
View ArticleУправление на проблемни ситуации чрез Правилото на “24-те часа” на Ford (казус)
В автомобилния производител Ford е популярна една мениджърска практика за управление на проблемни ситуации, която се нарича “Правилото на 24-те часа”. Това правило се прилага от всички мениджъри и...
View ArticleФилип Котлър: Новата маркетингова парадигма за холистична маркетингова рамка...
По-долу следва откъс от „Маркетингови ходове. Нов подход към възможностите за печалба, растеж и обновяване“ от Филип Котлър, Дипак Джайн и Сувит Месинси. Книгата е посветена на новата маркетингова...
View Article