Метод STAR за обратна връзка
Даването на конструктивна обратна връзка е жизненоважно умение за всеки мениджър или член на екип, който иска да помогне на другите да подобрят представянето си и да постигнат целите си. Но как точно...
View ArticleХенри Дейвид Торо. Биография и идеи
Хенри Дейвид Торо е американски философ и писател от XIX век, създател на течението “неконформизъм” в политическата философия. Според Хенри Дейвид Торо “всички добри неща са диви и свободни”, а...
View ArticleМетод CEDAR за обратна връзка
Даването на обратна връзка към служителите е основна част от работата на мениджъра. Проблемът е, че нерядко ръководителите не са сигурни как точно да постъпят и се притесняват, че обратната им връзка...
View ArticleМаркетингово късогледство
Известни са немалко примери за фирми, които са загубили връзка с нуждите на своите клиенти, което води до спад в продажбите и ограничаване на потенциала им за растеж. Една от главните причини е т.нар....
View ArticleФриц Перлс. Биография и идеи
Фриц Перлс е немски психолог, оставил следа като един от основателите на т.нар. “гещалт терапия”. Фриц Перлс счита, че ние хората сме склонни да възприемаме нашето разбиране за света за обективната...
View ArticleМетод EEC за обратна връзка
Подаването на обратна връзка към преките подчинени е от критично значение за ефективността на всеки ръководител. В този процес някои мениджъри се фокусират твърде много върху миналото – например,...
View ArticleТеория за универсалните символи на Приор
Познаваме ли езика на цветята? Знаем ли символиката на цветовете или числата? Замисляме ли се какво ни казват дърветата, минералите, предметите, небесните тела? Известна е т.нар. “Теория за...
View ArticleМатрица за обратна връзка
В работните отношения е необходимо мениджърът регулярно да подава ефективна обратна връзка на своите сътрудници относно начина, по който се справят с работата. Но получаването на обратна връзка от...
View ArticleМетод IDEA за обратна връзка
Едно от най-големите предизвикателства за много мениджъри е свързано с даването на ефективна обратна връзка, особено когато някой сътрудник не отговаря на очакванията или върши нещо неправилно....
View ArticleДоналд Уиникът. Биография и идеи
Доналд Уиникът е английски педиатър и психоаналитик, който практикува психанализа в терапията на деца. Прозренията на Уиникът за отношенията “родители-осиновено дете”, “родители-дете” и “майка-бебе”...
View ArticleМодел 6W за анализ на клиента на Феръл
Всички фирми се стремят да постигат по-високи продажби, но далеч не всички си правят труда да проучват и разбират своите клиенти. В маркетинга е известен т.нар. “Модел 6W за анализ на клиента”, който...
View ArticleМаркетинг на лоялността
В търсене на по-високи продажби някои компании непрекъснато търсят нови клиенти, докато други се фокусират по-скоро върху задържане на старите клиенти и изграждане на по-задълбочени отношения с тях....
View ArticleМетод DESC за обратна връзка
Подаването на обратна връзка е ключово умение за всеки мениджър, но често подобни разговори са трудни, тъй като предизвикват негативни емоции в служителите и ги настройват защитно. За преодоляване на...
View ArticleТеория за анатомията на човешките отношения на Аргайл и Хендерсън
Защо с някои хора можем да бъдем приятели, а с други не? С кого искаме да сме в брачен съюз? Какви са отношенията на взаимопомощ и взаимна подкрепа с колеги на работното място? Какво следва да...
View ArticleМетод “Сандвич”за обратна връзка
Обратната връзка е ключов инструмент за управление, с чиято помощ мениджърът помага на служителите си да подобряват своите умения, мотивация и производителност. Но даването на обратна връзка може да...
View ArticleЕрих Фром. Биография и идеи
Ерих Фром е германски психоаналитик и ярък представител на неофройдизма и хуманистическата психоанализа. През своята богата академична и терапевтична практика, Ерих Фром изучава човешката природа,...
View ArticleТеория за петте екзистенциални потребности на Фром
Какво “движи” човешките същества, отвъд потребностите им от храна, сигурност и секс, характерни и за много други биологични видове? Отговор на този фундаментален въпрос дава теорията за петте...
View ArticleМетод “Пенделтън”за обратна връзка
Целта на даването и получаването на обратна връзка е да се подобри представянето на служителя и качеството му на работа. Но за да не бъде обратната връзка монолог от страна на мениджъра, се налага...
View ArticleМодел BOOST за обратна връзка
Даването на обратна връзка е ключово мениджърско умение и решаващ фактор при управление на представянето на служителите. Но кои са елементите на ефективната обратна връзка? Известен е т.нар. “Модел...
View Article360-градусова обратна връзка
Когато става дума за даване на обратна връзка относно нечие трудовото представяне, много хора си представят ситуация, в която някой ръководител хвали или критикува свой пряк подчинен. Подобен вид...
View Article